合肥市中心血站于2008年2月20日顺利召开了管理评审会议，与会者为血站最高管理层和各部门主任、副主任及相关人员共24人。本次评审的目的是通过对各项输入资料的评审，对该站2007年一年来质量体系的运行情况进行评价，以确保质量体系持续的适宜性、充分性和有效性,促进体系运行质量的提高，同时为即将进行的第三方监督审核和卫生厅、卫生部检查做准备。

    会议由合肥市中心血站法定代表人－王震站长主持。会上，由管理者代表做了《血站质量体系的运行状况报告》，另有6人分别做了《站质量目标完成情况报告》、《卫生厅技术审查不符和项整改措施报告》、《前次管理评审的措施跟踪情况报告》、《内审、第三方审核纠正措施跟踪验证情况报告》、《血站第三次内审结果汇报》、《2007年度血站采供血业务情况报告》、《关键物料控制状况报告》、《人力资源状况报告》、《站业务设备状况报告》、《血站财务状况报告》、《各科室2007年度质量工作总结汇总报告》。与会人员认真听取了各部门的输入材料，并就输入内容展开了认真而热烈的讨论，最后由王震站长对评审内容作出了正式评价，总结了评审结果并作出了评审结论，他充分肯定了血站员工为质量提升所作出的努力。通过输入资料来看，该站按照“一个办法两个规范”和ISO9001：2000标准建立并已正常运行一年多的质量管理体系是适宜、有效和充分的，基本满足“一个办法两个规范”和ISO9001：2000标准的要求，质量方针和质量目标得到了贯彻和落实，有能力提供满足顾客和适用法律、法规要求的产品。该站质量管理体系运转水平整体呈上升趋势，服务意识和规范程度进一步加强，外部顾客满意度明显增加。